Seleccionar página
CONSULTORIA DE NEGOCIOS

ANALISIS
DESARROLLO

Bajo el enfoque Cocreativo hemos desarrollado CONSULTORIA DE NEGOCIOS el cual consiste en resolver problemas de producto, proceso o servicios de empresa o institución adaptado a las necesidades de la empresa para mejorar sus procesos que impacten en sus ventas. 

Cómo y Qué hacemos

Hacemos preguntas claves para conocerte mejor a ti, a tus productos o servicios y a tus clientes; y mejorar los procesos actuales.

Análisis de la situación. ¿Dónde estamos ahora?

En este primer paso crearemos un análisis DAFO específico para el entorno online una vez revisados aspectos clave del micro entorno como los consumidores, los competidores o los intermediarios que forman el mercado.

Fijación de objetivos. ¿Hacia dónde nos dirigimos?

Describiremos una visión para el canal digital y fijaremos objetivos específicos relevantes como pueden ser el incremento en ventas o el ahorro de costos. 

Fijación de estrategia. ¿Cómo vamos a llegar allí?

En el tercer paso definiremos cómo conseguir los objetivos fijados en el paso dos. 

Descripción de las tácticas que utilizaremos a través de las herramientas de comunicación

Detallaremos cómo definir las tácticas que nos servirán para alcanzar objetivos 

Acciones y control

En el apartado de acciones y control definiremos los planes de acción, y los procesos de gestión y sistemas que necesitará el plan. Respecto al control, describiremos cómo utilizar herramientas de análisis para evaluar el cumplimiento de los objetivos. 

Generamos nuevas soluciones para viejos problemas

Definimos y validamos tu modelo de negocio y creamos contigo tus futuros productos o servicios.
Ahorrarás tiempo y dinero y reducirás la incertidumbre que conlleva
el lanzamiento de una nueva línea de negocio o de un nuevo proyecto.

años de experiencia

herramientas de innovación

Metodologias

Tazas de café

Nuestras habilidades

Somos especialistas en la gestión de subvenciones del IDEPA para nuestros clientes. Estamos tan convencidos de nuestra efectividad que si no te conseguimos la ayuda, no te cobramos.

Hoy en día los negocios no se puede concebir sin los medios digitales, crear nuevos canales de distribución y desarrollar estrategias centradas en el usuario. En PUNTO|NARANJA implementamos la metodología adquirida a través de la experiencia de más de 15 años adquirida en la EdTech iLab

  • Estrategias de marketing – 100%
  • E-commerce – 90%
  • Modelos de negocio – 90%
  • Design Experience – 90%

somos más que diferentes…somos mejores

No somos pura teoría. Trabajamos desde la experiencia. 
En los últimos años hemos conseguido relanzar empresas con problemas, diseñar modelos de negocio exitosos, validar ideas de forma rápida y económica.

ELIGE EL DÍA Y LA HORA

Una forma simple y agil de agendar tu consultoría.

CONSULTORIA
«Hechos no palabras «